外国籍エンジニア、どう育てる？
― 3つの育成事例と、現場エンジニアが語るリアル ―

外国籍エンジニアの活用が進む一方で、「うまくいかなかった」「定着しなかった」といった現場の声も多く聞かれます。

その背景には、言語や文化の違いに加え、現場の受け入れ体制の未整備や、コミュニケーション上のギャップ、そして「育成ノウハウの不足」といった課題が存在しています。

本セミナーでは、外国籍エンジニアの育成に成功した3つの実例をもとに、
「その成功の要因はどこにあったのか」を具体的にお伝えします。

さらに今回は、実際に現場で活躍している外国籍バイリンガルエンジニアが登壇。
自身の経験をもとに、「なにが定着につながったのか」や「働く中で見えてきたリアル」を語ります。

外国籍人材の活用に不安を感じている方、これから育成に取り組みたいと考えている方にとって、
“明日から現場で実践できるヒント”が得られるセミナーです。ぜひご参加ください。

01. なぜ今、外国籍人材を活用するのか
　― 現場で実感する“5つの価値”

02. 3つの育成事例から読み解く
　― 成功の要因はどこにあったのか？

03. 外国籍エンジニアが語るリアル
　― 「何が定着につながったのか」実体験から見える育成のヒント

◆アイエスエフネット登壇者
株式会社アイエスエフネット
首都圏営業本部 CC推進部 部長
梅津 寛仁

2013年、アイエスエフネットに営業職として入社。入社後約1年間は、新規事業の立ち上げに携わり、事業計画の策定や顧客開拓を担当。
その後、デジタルセールス部門やグローバルエンジニアの専任部署の設立において、営業プロセスの構築やチーム体制の整備を担当し、その他採用やマーケティングに関わる業務も兼任する。
2025年1月からは、外国籍人材を含むエンジニアのキャリアパス構築をミッションに掲げ、新規部門となる、CC（Creative Careerpath）推進部の専任担当として新たな挑戦を開始。