エンジニアの育成が重要な理由とは？具体的な方法やポイント・課題を解説
経験豊富なエンジニアがいれば、企業の成長につながるなどのメリットがあります。しかし、経験豊富なエンジニアを中途採用することは、簡単ではありません。このため、新卒採用した従業員を自社で育成しようと考える企業が多いでしょう。本記事では、エンジニアの育成が求められる理由や課題、方法などを解説します。自社の人材育成を担当している人は、ぜひ参考にしてください。
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準委任契約の時間管理は違法？注意すべき3つのポイントや雇用するメリットも解説
準委任契約とは、業務委託契約の一種です。準委任契約で雇用した従業員における、時間管理は違法とされるケースがあるため注意しなければなりません。本記事では、情報システム部の人に向けて準委任契約の特徴を解説します。違法とされるケースや勤怠管理で注意すべきポイントなどを見ていくので、参考にしてください。
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準委任契約における指揮命令とは？指揮命令になる基準や回避のポイントについて解説
準委任契約における指揮命令とは、委託者から受託者に向けて、業務に関する指示を出すことです。契約書に記載されるべき事項であり、依頼主が委託先の行動に一定の制約を課すためにも用いられます。しかし、準委任契約では、何が指揮命令と判断されるのか悩む担当者も多くいます。 この記事では、準委任契約における指揮命令について解説します。各契約の相違点や、指揮命令に該当する行為などについても解説するので、参考にしてみてください。
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派遣の契約期間はどうする？3年ルールと回避する4つの方法も解説
派遣受け入れを実施する場合、契約期間について考慮する必要があります。この記事では、派遣の契約期間において重要な3年ルールの詳細や、3年ルールを回避する方法について解説します。派遣の契約期間に関する注意点についても解説するので、派遣の受け入れを検討している企業の担当者は参考にしてみてください。
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