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多重下請け構造はなぜ生まれるのか|概要と問題点、脱却する方法を解説

多重下請け構造は、「下請けの案件ばかりで、人材のスキルが育たない」「受注予算が少なく、開発現場の労働環境が悪化している」との悩みを増長します。今回は多重下請け構造が起きる原因やその問題点、多重下請け構造から脱却する方法を解説します。自社の競争力を高め、正社員の労働環境を改善するヒントとしてご活用ください。

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紹介料とは?種類や相場・紹介料の高い・安い企業の特徴も解説

人材紹介における紹介料には、いくつかの種類があり、企業によって異なります。人材不足を補うために、人材紹介会社の利用を検討している企業も多いのではないでしょうか。この記事では、人材紹介会社の紹介料について概要から解説します。また、紹介料の種類や相場なども解説するため、人材紹介の利用を検討している方はぜひ参考にしてみてください。

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人件費削減の6つの方法|押さえるべきポイントとメリット・リスクも解説

企業の経費にはさまざまな種類がありますが、とくに人件費は大きな割合を占める項目です。人件費が膨らむことで、経営が難しくなるケースも珍しくありません。多くの企業にとって人件費の削減は、経営状態を改善させる一手となるでしょう。 この記事では、人件費削減を検討したい企業の担当者に向けて、人件費を削減する方法や人件費削減で押さえるべきポイント、人件費を削減するメリット・デメリットなどを解説します。人件費について悩んでいる人は、ぜひこの記事を役立ててください。

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PMOとPMの違いとは?業務や役割、スキルの違いや導入メリット・注意点を解説

近年では、DX化が進むにつれて顧客のITに対するニーズが増加していることから、PMOが注目を浴びています。本記事では、PMOの役割やスキル、PMO導入が必要なケースを紹介します。また、PMO導入時の注意点、PMとPMOの違いについてもわかりやすく解説するため、ぜひ参考にしてみてください。

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ブリッジエンジニアに求めるべき英語力は?スキルの目安や優秀な人材を選ぶコツを解説

ブリッジエンジニアは、海外のITエンジニアと英語を使ってコミュニケーションをとる機会が多く、高い英語力が求められます。しかし採用時には、どのくらいの英語力を目安にすればよいのか、迷ってしまうことが多いでしょう。本記事では、ブリッジエンジニアに求めるべき英語力の目安や、英語以外で重視したいスキルを解説します。

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